En 2026, Sothys célèbre 80 ans de beauté dédiée aux professionnels des salons et spas. Toujours bien ancrée en Corrèze, dans le sud-ouest de la France, la marque cherche à faire évoluer son modèle économique sans transiger sur les fondamentaux de son succès, notamment à l'échelle mondiale. Prochaine étape pour l’entreprise : accélérer sa transformation digitale.
Fondée en 1946 par le Dr Hotz et rachetée par Bernard Mas en 1966, Sothys a parcouru un long chemin. « Peu de temps après le rachat de l'entreprise, mon père (Bernard Mas) a commencé à réfléchir à la manière d'industrialiser l'entreprise. À l'époque, la production se faisait encore de manière artisanale dans des locaux exigus à Paris », se souvient Christian Mas, directeur général de la marquequi a repris l'entreprise en 1999 avec son frère Frédéric, Président du Groupe. En 1974, Sothys ouvre une usine en Corrèze, patrie ancestrale de la famille. Cela s’avère être un tournant décisif puisque la marque peut élargir ses marchés et se lancer à l’export. Aujourd'hui, les ventes mondiales représentent 60 % du chiffre d'affaires du Groupe.
Dans les années 1980, l’entreprise ouvre un deuxième site de production aux États-Unis et établit une plateforme pour l’Asie à Singapour, ce qui accélère encore cette expansion. Pourtant, la croissance mondiale rapide de la marque ne l’a pas éloigné de ses valeurs fondamentales. Son ancrage français et sa maîtrise de l'ensemble de la chaîne de valeur en France contribuent à son attractivité à l'étranger.
Pour lancer son 80ème anniversaire À l'occasion de ces célébrations, Sothys a réuni son réseau international au Club Med Cefalù en Sicile, l'un des établissements partenaires de la marque. En France, six événements anniversaires seront organisés avec des partenaires nationaux avant la fin de l'année, dans le même esprit.
15 000 instituts de beauté et spas partenaires
Alors qu'elle entre dans sa neuvième décennie, la marque se fixe de nouveaux objectifs de croissance. Un moment fort de cet anniversaire sera le lancement, le 19 octobre, du nouveau site Internet de Sothys, qui proposera un boutique en ligne pour la première fois. Jusqu'à présent, la marque disposait d'un site vitrine orientant les clients vers les plateformes e-commerce de ses partenaires. Les clients pourront désormais acheter des produits directement sur le site Internet de la marque et réserver des soins en cabine. Sothys s'attend à ce que cette nouvelle activité génère 10 % de son chiffre d'affaires d'ici deux ans.
Néanmoins, en France comme à l'international, le cœur de métier de Sothys reste la vente aux instituts de beauté. « Dans les années 2010, la marque s'est rapprochée du secteur du spa, par exemple en développant des produits d'accueil et des produits rechargeables spécifiquement destinés à l'hôtellerie. Parallèlement, son offre de soins professionnels est bien adaptée aux exigences de cette industrie, comme l'illustre le Soin Excellence Secrets de Sothys® récemment repensé », explique Mas.
Les spas représentent 15% du chiffre d'affaires de l'entreprise en Franceet l’objectif dans les prochaines années est d’obtenir le même résultat à l’échelle internationale.
Les marchés mondiaux, notamment la Chine, constituent un relais de croissance stratégique pour la marque corrézienne. « Nous étudions actuellement comment continuer à étendre notre présence, que ce soit à travers de nouveaux distributeurs ou de nouvelles filiales, en fonction des opportunités et de la maturité du marché », ajoute le directeur général.
Parallèlement, la marque, qui ne disposait auparavant que d'un seul site en exploitation directe, son célèbre magasin phare de 128 rue du Faubourg Saint-Honoréau centre de Paris, a ouvert La Suite Sothys à Genève en février dernier. « Nous avons eu l'opportunité d'emménager dans des locaux qui abritaient déjà un salon de beauté. Cet emplacement nous donne un aperçu direct du marché », explique Mas. Les premiers retours sont positifs, les clients existants développant un lien fort avec la marque et de nouveaux clients attirés par sa réputation.
Des soins iconiques aux gammes saisonnières
Environ 150 nouvelles formules sont développées chaque année à Soredec, le laboratoire de R&D et de formulation du Groupe à Brive-la-Gaillarde (Corrèze), pour ses deux marques : Sothys et Bernard Cassière. Les formules sont ensuite acheminées vers le site de production du Groupe, SIMAH, également en Corrèze. Cette organisation permet à Sothys de développer chaque année un grand nombre de produits, dont deux gammes saisonnières.
« Ces gammes de soins et de maquillage en édition limitée sont très appréciées des esthéticiennes. Elles leur donnent la possibilité de créer régulièrement des événements en magasin que leurs fidèles clientes attendent avec impatience », explique Mas. La collection de soins Automne/Hiver 2026 sera centrée sur les notes indulgentes de fève tonka et de cacao.
Sothys dispose également d’un portefeuille de produits emblématiques qui ont évolué et grandi aux côtés de la marque. Ceux-ci incluent son ampoules de soincréés pour la première fois en 1946. Pendant de nombreuses années, ils ont été disponibles exclusivement dans le cadre de soins professionnels, puis ont été mis à disposition des consommateurs il y a deux ans. « Ils sont particulièrement appréciés des Françaises et des Coréennes », note la directrice générale. Parmi les autres produits phares figurent le Desquacrem nettoyant, lancé en 1950, et le premium Secrets de Sothys® qui fête ses 25 ans. Sa Crème 128 fête ses 10 ans avec un nouveau pot en porcelaine imaginé par la Maison Bernardaud. Les trois autres soins en pot de la gamme sont désormais disponibles en versions rechargeables, tandis que le soin en cabine Soin Excellence Secrets de Sothys® a été réinventé. Il intègre désormais un nouvel actif, des peptides issus de graines de chardon-Marie biologique, ainsi qu'une technique de massage exclusive connue sous le nom de Liftoplastie®. Ce soin de 90 minutes allie innovation et sensorialité, démontrant la capacité de Sothys à adapter son offre aux évolutions des attentes du marché.
Enfin, Sothys aborde la prochaine décennie avec une forte dynamique de croissance, qui se reflète également dans son Division CDMO (Contract Development and Manufacturing Organisation): depuis plus d'un an, elle met les moyens de production du Groupe à disposition de marques tierces. Il s'agit d'une nouvelle voie de croissance stratégique pour l'entreprise familiale, avec plusieurs contrats prometteurs sur le point d'être finalisés, confirme Mas.
