Depuis sa création il y a près de 140 ans, Beiersdorf s'est imposé comme un acteur incontournable de l'industrie cosmétique mondiale, grâce à des marques emblématiques comme Nivea, Eucerin et La Prairie. Alors que la concurrence au niveau international devient de plus en plus féroce, le PDG Vincent Warnery appelle l'Europe à placer l'innovation au cœur de la compétitivité de l'industrie. Pour Premium Beauty News, il a partagé son point de vue sur les défis auxquels est confrontée l'industrie cosmétique européenne et les conditions nécessaires pour préserver sa dynamique, depuis les investissements en R&D et la conformité réglementaire jusqu'à la résilience industrielle.
Premium Beauty News – Beiersdorf a été fondée il y a plus de 140 ans, votre marque phare Nivea a plus de 100 ans et Eucerin, Labello et La Prairie sont également largement reconnues pour leur qualité et leur sécurité, chacune dans leurs catégories respectives. Quel est le secret pour conserver cette position de leader sur une si longue période ?
Vincent Warnery- Beiersdorf s'appuie sur un héritage de recherche pionnière sur la peau. Nos collaborateurs combinent notre expertise dermatologique avec la force de nos marques pour transformer la recherche en bénéfices que les gens peuvent voir et ressentir dans leur vie quotidienne.
Notre entreprise repose également sur la confiance profonde que les consommateurs accordent à nos marques à travers les générations. Nivea, en tant que marque n°1 mondiale de soins de la peau, mérite cette confiance depuis plus d'un siècle grâce à une qualité constante, une accessibilité et un lien étroit avec la vie quotidienne des gens.
Chez Beiersdorf, l’innovation reste l’un de nos plus grands avantages concurrentiels. Prenez le Thiamidol, par exemple. Il a remodelé les normes mondiales en matière d’hyperpigmentation. Ou pensez à Epicelline : le sérum rajeunissant Nivea Cellular Epigenetics a été le plus grand lancement de soins du visage Nivea de notre histoire. Il s'appuie sur 15 années de recherche, 16 publications scientifiques et plus de 50 000 tests d'ingrédients. Il établit une nouvelle référence en matière de science de la longévité.
Premium Beauty News – Aujourd’hui, le paysage cosmétique mondial évolue : comment un groupe européen se positionne-t-il dans ce contexte ?
Vincent Warnery – La géopolitique remodèle de plus en plus l’industrie de la beauté, des chaînes d’approvisionnement à la réglementation. Pour Beiersdorf, cela signifie avant tout une chose : nous devons renforcer la résilience de notre entreprise. Nous y parvenons en produisant à l’échelle mondiale. Notre réseau de production mondial diversifié nous permet de rester proches des consommateurs tout en réduisant notre exposition à la volatilité géopolitique. Parallèlement, nous continuons à investir en Europe, car nous pensons que l’excellence scientifique et l’exigence restent un avantage stratégique pour notre industrie.
La pression géopolitique montre également très clairement l’importance d’une réglementation intelligente et fondée sur la science. L’Europe est un leader mondial dans le secteur de la beauté et des soins personnels, mais pour conserver ce leadership, il faut de la clarté, de la prévisibilité et de la compétitivité.
C'est pourquoi nous sommes membre fondateur de l'alliance Value of Beauty, une coalition industrielle représentant l'ensemble de la chaîne de valeur de l'industrie des soins personnels. L’Europe doit rester un lieu où l’innovation prospère. La résilience, un leadership scientifique fort et des réglementations favorables et alignées à l’échelle mondiale sont essentiels pour naviguer dans un paysage géopolitique de plus en plus complexe.
Premium Beauty News – Quels sont selon vous les principaux enjeux de compétitivité de l’industrie européenne aujourd’hui ?
Vincent Warnery – L'industrie européenne de la beauté et des soins personnels représente un secteur de 180 milliards d'euros qui soutient plus de 3 millions d'emplois à travers le continent. Dans le même temps, notre compétitivité est sous la pression des États-Unis et de plus en plus de l’Asie, notamment de la Corée et de la Chine, en matière d’innovation en matière de soins de la peau.
Comme le souligne le rapport Draghi sur la compétitivité européenne, l’un des principaux défis consiste à combler le déficit d’innovation. Cela signifie qu’une réglementation bien conçue et fondée sur la science est essentielle au maintien du leadership. L’Europe dispose du cadre le plus strict au monde, et c’est une force : la sécurité des consommateurs n’est pas négociable et nous soutenons une réglementation solide et fondée sur la science. Dans le même temps, ces règles doivent rester fondées sur les risques, prévisibles et pratiques. Aujourd’hui, des règles trop complexes risquent de ralentir les cycles de R&D et de décourager les investissements.
A Beiersdorf, par exemple, nous avons investi environ 276 millions d'euros en R&D en 2025 et emploie plus de 1 100 experts en recherche dans le monde entier. Le maintien de ce niveau d’engagement nécessite un environnement réglementaire stable et compétitif à l’échelle mondiale. La France est un exemple de la force de l'Europe en tant que marché de la beauté, avec 21,3 milliards d'euros d'exportations et près de 40 % de la R&D européenne dans le domaine de la beauté. Le potentiel est là. En fin de compte, il s’agit de trouver le juste équilibre : maintenir les normes de sécurité les plus élevées, tout en garantissant que la réglementation soutient l’innovation et la compétitivité, plutôt que de les freiner.
Premium Beauty News – Quels sont vos objectifs pour les années à venir ?
Vincent Warnery – Notre stratégie commerciale « Win with Care » fournit un cadre clair sur un marché où la croissance mondiale devient plus modérée. La croissance est de plus en plus tirée par les domaines dans lesquels nous constatons une forte dynamique, en particulier dans notre activité Derma et sur des marchés clés tels que les États-Unis, la Chine et l'Inde.
En parallèle, nous faisons évoluer la manière dont nous gérons nos marques principales. Un bon exemple est Nivea, où nous ajustons les priorités dans ses catégories principales en élargissant notre champ d'action au-delà des soins du visage, en renforçant les niveaux de prix accessibles et en augmentant la pertinence locale. Il s’agit d’une évolution délibérée et ciblée.
La durabilité est pleinement intégrée dans cette approche. Cela fait partie intégrante de notre façon de fonctionner et de créer de la valeur. Nous nous engageons à atteindre notre objectif Net Zero 2045 et avons déjà réduit de 33 % les émissions absolues de GES dans les trois domaines depuis 2018. Cela se traduit par des actions concrètes sur l’ensemble de notre chaîne de valeur, notamment la réduction des emballages à base d’énergie fossile, la mise à l’échelle de solutions circulaires et une collaboration plus étroite avec nos partenaires pour faire progresser l’innovation durable.
Notre voie à suivre est claire : une exécution disciplinée, des marques fortes et une concentration constante sur la valeur à long terme dans un environnement de marché plus exigeant.
