Fort de « solides performances » dans un « environnement difficile », le groupe Galeries Lafayette a annoncé mercredi 8 avril un plan d'investissement de 260 millions d'euros à horizon 2030. Cette initiative vise à positionner son flagship parisien du boulevard Haussmann comme le premier grand magasin mondial. Au cœur de cette ambition se trouve la beauté, avec l'ouverture récente à Paris du plus grand espace de vente en France dédié à cette catégorie.
Le détaillant, qui opère à l'international et gère 17 magasins en propre ainsi que 38 sites franchisés en France, a rapporté un chiffre d'affaires de 3,1 milliards d'euros en 2025. Bien que stable sur un an, cela représente une hausse de 11% par rapport à 2022, selon la direction.
La beauté renforce son rôle stratégique
Près des deux tiers de l'activité du groupe sont générés par le magasin phare des Galeries Lafayette Haussmannienne. Avec 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires (+4% sur un an), le site historique a désormais dépassé sa performance 2019 d'avant la pandémie, Arthur Lemoine, PDG constaté lors d’un point de presse.
Selon le groupe, cette bonne performance reflète la Transformation de l'immeuble Coupole à hauteur de 100 millions d'euros ces dernières années, ainsi que le poids croissant de catégories comme la beauté et la chaussure.
L'enseigne entend encore accélérer cette dynamique avec l'inauguration, après 18 mois de rénovations, d'un nouvel espace beauté« le plus grand de France ». Aux Galeries Lafayette Paris Haussmann, l'espace dédié aux parfums, soins et maquillage s'étend désormais sur trois étages : un total de 4 000 mètres carrés présentant quelque 450 marques.
Le rez-de-chaussée, noyau historique de l'offre beauté, rassemble les marques leaders de la catégorie, avec des espaces dédiés à Louis Vuitton, Bottega Veneta, Dior, Chanel et Yves Saint Laurent. Au premier étage, l'enseigne élargit son positionnement premium en mettant l'accent sur la haute parfumerie et les collections exclusives de grandes maisons, aux côtés de marques comme Guerlain, la Maison Francis Kurkdjian et L'Officine Universelle Buly. Le niveau -1 se concentre sur l'offre de soins de la peau et des cheveux, avec près de 3 000 m² dédiés à l'innovation, aux marques expertes, ainsi qu'à la K-beauty. L'espace abrite également une immense parapharmacie, gérée en partenariat avec le groupe Carré Opéra.
Cet accent stratégique sur la beauté ne se limite pas à Paris. En effet, le groupe Galeries Lafayette prévoit de déployer son concept de beauté « ultra-désirable » au sein de son réseau national et international, alliant formats de vente sous forme de marques, innovation en matière de soins de la peau et parfumerie sélective.
Plan d'investissement
Privé d'une partie de sa clientèle asiatique pendant la crise sanitaire, le grand magasin a également recentré sur les acheteurs françaisqui représentait 40 % de ses ventes en 2025, contre 33 % en 2019. Sur la même période, la part de la clientèle chinoise a diminué de 33 % à 22 %, tandis que celle des autres nationalités a augmenté de 5 points à 38 %.
Avec 35 millions de visiteurs en 2025, ce qui en fait « le lieu le plus visité d'Europe », le produit phare se classe parmi les meilleurs grands magasins au monde aux côtés de Harrods et Isetan Shinjuku. Le détaillant vise à occuper la première place « en termes de revenus, d'expérience, de différenciation et de service », a déclaré Alexandre Liot, directeur général adjoint du groupe Galeries Lafayette.
L'équipe de direction n'a pas divulgué la répartition des Plan d'investissement de 260 millions d'eurosprécisant seulement que 25 millions d'euros seront alloués à la rénovation du bâtiment des hommes du boulevard Haussmann en 2026 et 2027, tandis que 6 millions d'euros seront investis cette année dans la modernisation du magasin de Nice.
« Nous croyons en la capacité du grand magasin à se réinventer » avec les investissements nécessaires, a souligné M. Lemoine, au lendemain de l'annonce par son concurrent Printemps de son intention de supprimer des emplois et de fermer son magasin de Rennes.
Des résultats mitigés à l’étranger
Hors de France, le groupe prévoit de se développer davantage en Indele PDG soulignant les « performances plutôt satisfaisantes » de son premier magasin, ouvert à Mumbai l'année dernière.
Egalement présent à Dubaï et à Doha, le groupe affirme néanmoins prendre du « recul » sur ses projets au Moyen-Orient, invoquant le contexte géopolitique actuel.
Une réduction de ses opérations est également envisagée en Chine, où le marché est « beaucoup plus complexe », selon M. Liot.
