Situé à Suresnes, près de Paris, en France, le nouveau laboratoire R&D de Proya de 450 m² emploie déjà sept scientifiques. Premium Beauty News s'est entretenu avec Hou Juncheng, fondateur et président de Proya Cosmetics, sur les ambitions de cette nouvelle installation. Ayant généré 1,5 milliard de dollars de chiffre d’affaires en 2025, le groupe cosmétique chinois cherche à accélérer encore son expansion internationale.
Premium Beauty News – Pourquoi avoir choisi Paris pour implanter votre nouveau laboratoire de R&D, et comment ce projet s'inscrit dans la stratégie internationale de Proya ?
Hou Juncheng – L'ouverture de ce laboratoire s'inscrit dans notre stratégie « Double Ten », dévoilée l'année dernière, qui vise à faire de Proya l'un des dix leaders mondiaux de la beauté d'ici dix ans.
Paris est une plaque tournante internationale majeure de la mode et des cosmétiques. Établir une présence ici nous permettra de renforcer nos relations avec les fournisseurs et fabricants d'ingrédients cosmétiques, tout en nous rapprochant de l'écosystème européen de la beauté au sens large.
L'industrie évolue très rapidement, avec des innovations et des technologies émergent chaque année. Pour rester compétitifs, nous devons intensifier nos échanges avec nos partenaires internationaux et identifier les avancées scientifiques qui peuvent nous aider à valoriser nos produits.
Premium Beauty News – Quelles seront les principales missions du laboratoire parisien ?
Hou Juncheng – Proya exploite actuellement trois centres de R&D : deux en Chine, à Hangzhou Longwu et Shanghai, et un troisième en France, où nous venons d'ouvrir un laboratoire entièrement équipé.
Notre centre R&D à Hangzhou Longwu couvre toutes nos catégories de produits, y compris les soins de la peau et le maquillage. Ses travaux couvrent à la fois la recherche fondamentale et appliquée sur les ingrédients, la formulation, la sécurité et l'efficacité des produits. Le centre de Shanghai se concentre sur les soins capillaires et le microbiome du cuir chevelu.
Le laboratoire du Centre Européen d'Innovation de Suresnes a un rôle complémentaire. Cela nous donnera un accès plus étroit aux innovations européennes, notamment en matière d'ingrédients et de technologies cosmétiques, et nous aidera à identifier de nouvelles opportunités de recherche pour enrichir notre développement de produits. Notre objectif est de combiner l'expertise de nos équipes en Chine avec les connaissances scientifiques et technologiques disponibles en Europe pour développer des produits toujours plus pertinents pour les consommateurs chinois et les marchés internationaux.
Premium Beauty News – Comment allez-vous organiser les collaborations avec des experts français et européens en sciences cosmétiques ?
Hou Juncheng – Notre approche ira au-delà des partenariats commerciaux avec les fournisseurs d’ingrédients. Nous entendons également évaluer leurs recherches et innovations et développer des projets communs avec des universités et des organismes de recherche. Nous sommes ouverts à différentes formes de collaboration, en fonction du sujet et des objectifs scientifiques.
L’une de nos principales priorités de recherche est l’efficacité des ingrédients. Le laboratoire du Centre européen d'innovation nous aidera à identifier les innovations les plus prometteuses et à étudier comment elles pourraient être intégrées dans nos produits.
Notre objectif est de construire des partenariats alliant l'expertise scientifique de nos partenaires à notre compréhension approfondie du marché chinois et des attentes des consommateurs.
Premium Beauty News – Le laboratoire du Centre Européen d'Innovation développera-t-il également des produits pour les consommateurs européens ?
Hou Juncheng – Dans un premier temps, notre priorité est le marché chinois. Nous commençons par identifier les besoins et les attentes des consommateurs chinois, puis nous nous tournons vers l'Europe pour trouver les ingrédients, les technologies et les innovations qui peuvent y répondre.
Mais le champ d'action du laboratoire s'étend au-delà du marché chinois. Il surveillera les tendances mondiales en matière de beauté, travaillera avec des fournisseurs européens pour co-développer des matières premières de pointe, accélérera le développement de formulations haut de gamme et mènera des recherches prospectives en collaboration avec des institutions universitaires de premier plan.
Au cœur de cette démarche, le nouveau centre de R&D s'appuiera sur des expertises complémentaires pour créer un cycle vertueux d'innovation continue, reliant les insights consommateurs, la recherche scientifique et le développement de produits à l'échelle internationale.
Premium Beauty News – Au-delà de ce laboratoire, quelles sont les ambitions de Proya pour les trois à cinq prochaines années ?
Hou Juncheng – Proya a été fondée en 2003, alors que les marques internationales représentaient environ 90 % du marché cosmétique chinois. Aujourd’hui, leur part est tombée à environ 43 %. Au cours de la même période, le marché chinois s'est considérablement développé et notre société a également réalisé une croissance substantielle. Nos revenus ont atteint environ 1,5 milliard de dollars américains en 2025.
Nous exploitons actuellement onze marques, couvrant un large éventail de segments de marché, du grand public au premium. L'année dernière, nous avons notamment acquis Flower Knows, une marque de maquillage connue pour son esthétique féminine et ludique.
Notre stratégie est de continuer à développer notre activité et à étendre notre présence internationale, notamment en Asie du Sud-Est et en Europe. Pour atteindre notre ambition de devenir l'une des dix plus grandes sociétés de beauté au monde, nous devrons également explorer les opportunités permettant de diversifier et de renforcer davantage notre portefeuille de marques.
Le segment du luxe, par exemple, est attractif, mais entrer sur ce marché nécessite des investissements importants et une expertise spécifique. Dans certains cas, acquérir une marque établie peut s’avérer une approche plus efficace que d’en créer une nouvelle à partir de zéro.
Nous pouvons également envisager des investissements ou d'autres formes de coopération avec des sociétés internationales, en fonction des opportunités disponibles et des synergies potentielles avec notre portefeuille existant. Cela ne signifie pas nécessairement poursuivre des acquisitions. Nous souhaitons explorer différents modèles de partenariat basés sur une approche gagnant-gagnant.
Premium Beauty News – Ces partenariats pourraient-ils également aider les marques internationales à se développer en Chine ?
Hou Juncheng – Oui, absolument. Nous avons une compréhension approfondie du marché chinois et pouvons mettre à profit notre expérience pour accompagner la croissance des marques internationales dans le pays.
Il existe de nombreuses approches possibles, notamment des investissements, des partenariats commerciaux et d'autres formes de coopération, sans nécessairement impliquer une acquisition. La clé est d’identifier des modèles qui créent de la valeur pour les deux parties.
L’histoire des grands groupes internationaux de beauté montre que les portefeuilles de marques se construisent au fil du temps. Pour Proya, l’enjeu est de pérenniser sa croissance tout en restant ouverte aux opportunités susceptibles de renforcer encore davantage sa position sur le marché mondial de la beauté.
