Après quelques années inhabituelles suite à la pandémie, les marchés de la beauté se redressent, affichant une croissance plus régulière. Mais derrière cette situation apparemment normalisée, les codes évoluent rapidement : polarisation, dermo-cosmétique en plein essor, nouvelles contraintes réglementaires dans le packaging, formulations plus complexes et marchés asiatiques de plus en plus dynamiques. Xavier Joseph, Vice-Président Monde Marketing & Innovation chez Aptar Beauty, a expliqué à Premium Beauty News comment le groupe, spécialisé dans les systèmes de distribution, anticipe ces évolutions.
Selon Xavier Joseph, le marché mondial de la beauté connaît désormais une croissance annuelle de 4 %, se rapprochant ainsi de sa moyenne historique. Pourtant, l’incertitude géopolitique pèse lourdement sur les chaînes d’approvisionnement et sur les décisions prises par les acteurs du secteur. Pourtant, pour l'expert en innovation d'Aptar Beauty, le principal défi est de faire face aux évolutions en cours dans un marché de plus en plus complexe et diversifié.
« Ces évolutions redéfinissent les attentes des marques envers les fournisseurs d'emballages et les systèmes de distribution », souligne Joseph. Mais « plus que des contraintes, elles représentent en réalité une série d’opportunités », dit-il. « La demande est toujours forte dans toutes nos catégories de systèmes de distribution. »
Vers une nouvelle science des matériaux
Dans de nombreux segments, le marché a tendance à devenir de plus en plus polarisé. En matière de parfums, ces dynamiques se traduisent par la coexistence d’univers très différents : des créations de parfums de niche ultra premium côtoient des brumes corporelles en plein essor et des formats de produits plus accessibles. En soin de la peau, la dermocosmétique reste surperformante, tandis que les marques distributeurs gagnent du terrain sur des segments plus abordables.
Pourtant, l’un des changements les plus visibles est la transformation des formules. Parfums sans alcoolles textures très visqueuses et la substitution progressive de certains ingrédients historiques obligent les fabricants de systèmes de distribution à revoir les matériaux.
Parmi les changements observés, Aptar note l'essor des formules sans alcool qui ne peuvent être délivrées avec des pompes standards. Certaines technologies développées par le Groupe répondent déjà à ces nouveaux besoins, par exemple celles utilisées pour le nouveau Aqua Allegoria Perle parfum de soin.
Un autre défi consiste à remplacement progressif des silicones par des alcanes à chaîne courte dans les formulations cosmétiques. « Ces ingrédients ont tendance à faire gonfler certaines polyoléfines, ce qui nous oblige à adapter nos connaissances en science des matériaux. »
Si poudres peut encore être considéré comme un marché de niche, Aptar continue également à travailler dans ce domaine, tandis que sa plateforme GSA peut déjà offrir formules très visqueuses.
La durabilité comme moteur de l’expérience produit
Lorsqu’il s’agit de réglementations environnementales renforcées, Joseph considère la durabilité « non négociable », même si elle peut aussi « devenir une opportunité d’innovation pour améliorer l’expérience utilisateur ».
Pour lui, recharges illustrent parfaitement ce changement. Longtemps perçus comme une réponse environnementale, ils deviennent également des articles premium qui peuvent renforcer les liens avec les marques. Pour la nouvelle version rechargeable de sa crème contour des yeux Lifting total des yeuxClarins a choisi le système airless breveté Gaïa d'Aptar Beauty. Le boîtier principal, à base de métal, offre le haut niveau d'esthétisme exigé par la marque, tandis que les recharges à base de plastique peuvent être recyclées via des systèmes PP (Polypropylène) et PE (Polyéthylène).
Par ailleurs, le Groupe a travaillé sur réduire la quantité de matériaudéveloppant solutions sans capuchonnotamment avec des propulseurs pour aérosols équipés d'un Système de double-clicet en améliorant la recyclabilité, conformément au règlement européen sur les emballages et les déchets d'emballages (PPWR).
Aptar enrichit également son portefeuille de matériaux. « Cela fait longtemps que nous n'avons pas supprimé le POM. Nous supprimons également les PFAS et plus largement tout ce qui peut présenter un risque écotoxique. »
Quand la beauté emprunte à la médecine
Une autre tendance structurante est la médicalisation croissante de la beauté. L’essor de la dermocosmétique et l’émergence de soins de plus en plus techniques rapprochent progressivement les secteurs de la beauté et du dispositif médical. Cette convergence influence notamment les attentes en matière de précision du dosage, de protection des formules sensibles ou d'enrichissement de l'expérience d'application.
« Avoir une division pharma présente l'avantage de sécuriser des compétences directement utilisables pour développer des solutions spécifiques », souligne Joseph.
Personnalisation et inclusivité
Au final, force est de constater que la personnalisation reste une des principales tendances du marché, donc un axe d'innovation majeur pour Aptar. Des solutions comme Nomad recharge répondent au désir des consommateurs de transporter, recharger et adapter les parfums plus facilement.
Aptar travaille également sur l’accessibilité des packagings de manière plus discrète, mais dans la durée. Cela fait quelques années que le Groupe collabore avec l'association handicap APF France pour améliorer la facilité de prise en main, l'ergonomie et l'ergonomie de ses solutions. Cette démarche a permis d'obtenir le label Concepteur Inclusif décerné par l'association – une distinction encore rare dans le secteur de la beauté. « L'idée est de créer des produits plus universels et plus faciles à utiliser pour tous », explique Joseph.
L’Inde et l’Asie du Sud se révèlent très dynamiques
Géographiquement parlant, Aptar a remarqué un déplacement progressif du centre de gravité de la croissance. Si les marchés occidentaux restent essentiels, la Chine présente désormais un tableau plus contrasté, avec certaines marques internationales affichant des résultats plus modestes, tandis que les acteurs locaux affichent une forte dynamique.
Selon Joseph, L’Inde et l’Asie du Sud-Est offrent le potentiel le plus prometteur. « Ces marchés combinent une pénétration croissante des produits et des modes de consommation de plus en plus premium », explique-t-il.
Cette double tendance pousse Aptar à développer des innovations spécifiquement conçues pour ces marchés. Le Nouvel emballage airlessfabriqué en Inde et conçu pour répondre aux contraintes locales, illustre parfaitement cette stratégie. Les innovations validées sur le marché indien pourront ensuite être déployées en Thaïlande ou en Indonésie.
Le développement rapide des parfums lifestyle dans cette région se conjugue aux capacités industrielles locales, notamment grâce à la prise de participation du Groupe dans la société chinoise Goldrain, qui propose une gamme de pompes à parfum adaptée aux besoins du marché asiatique.
Produire au plus près des marchés locaux
Enfin, les récentes tensions commerciales, notamment liées aux tarifs douaniers américains, ont mis en évidence la avantages de la régionalisation de la production. Avec des sites industriels en Europe, en Amérique du Nord, au Mexique, au Brésil, en Inde, en Thaïlande et en Chine, Aptar affirme sa capacité à minimiser les risques logistiques avec une qualité de production homogénéisée.
Alors que la pression sur les coûts reste élevée, Joseph souligne toujours que l’industrie ne peut être réduite à une approche purement basée sur les prix. « Tout le monde fait des efforts, mais l'industrie de la beauté doit rester un marché d'innovation », conclut-il.
